Back to Top

Απρίλιος 2021

Το service recovery paradox και η ενδιαφέρουσα έρευνα της Marriott...

Απρ 20, 2021 09:56

Πριν από χρόνια τα Marriott εκπόνησαν μία έρευνα, προκειμένου να διαπιστώσουν ποιοι επισκέπτες ήταν πιο πιθανό να επιστρέψουν. Οι ερευνητές χώρισαν τους επισκέπτες σε τρεις κατηγορίες:

Πελάτες Α. Δεν είχαν ποτέ πρόβλημα κατά τη διαμονή τους.

Πελάτες Β. Αντιμετώπισαν κάποιο πρόβλημα, αλλά η Marriott επιλήφθηκε του θέματος.

Πελάτες Γ. Είχαν πρόβλημα, αλλά η Marriott δεν επιλήφθηκε του θέματός τους.

Τα αποτελέσματα είχαν ενδιαφέρον, και το φαινόμενο αυτό είναι γνωστό ως service recovery paradox.

Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:

Service recovery. Πώς να ανακάμψεις όταν τα πράγματα στραβώσουν...

Απρ 20, 2021 09:54

Μολονότι οι εταιρείες δεν μπορούν να εξαλείψουν όλα τα προβλήματα, αυτό που μπορούν να κάνουν είναι να μάθουν πώς να «αναρρώσουν». Ένα καλό service recovery μπορεί να μετατρέψει έναν δυσαρεστημένο πελάτη σε πιστό. Στην πραγματικότητα, η πιστότητα θα είναι πιο ισχυρή από το εάν δεν είχε ποτέ πρόβλημα, ένα παράδοξο που αποκαλείται service recovery paradox.

Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:

"One room left". Πόσο αληθείς είναι οι ειδοποιήσεις της Booking;

Απρ 20, 2021 09:53

Ένα από τα τεχνάσματα που οι OTAs (online travel agents) επιστρατεύουν για να «κλέψουν» την κράτηση είναι να δημιουργήσουν την αίσθηση του επείγοντος. Προσφέρουν το δωμάτιο, έστω στα 120 ευρώ, με την επισήμανση ότι η αρχική τιμή είναι 140 ευρώ. Επίσης αναφέρουν ότι έχουν μείνει μόνο δύο δωμάτια σε αυτή την ειδική τιμή, ότι το δωμάτιο αυτό το βλέπουν αυτή τη στιγμή πέντε χρήστες ή ότι η τελευταία κράτηση για αντίστοιχο δωμάτιο έγινε πριν 10 λεπτά, και εφόσον γίνει η κράτηση, μπορεί να ακυρωθεί χωρίς καμία επιβάρυνση.

Πώς να κερδίσετε πίσω τους χαμένους πελάτες

Απρ 20, 2021 09:52

Έχει υπολογιστεί ότι μία εταιρεία χάνει μέσα σε ένα χρόνο το 15-30% των πελατών της, αρκετοί εκ των οποίων αναπληρώνονται από την έλευση νέων. Επίσης, ένα ενδιαφέρον στατιστικό είναι ότι, αν γίνει μια άρτια προσπάθεια επαναπροσέγγισής τους, ένα ποσοστό 20-40% θα επιστρέψει, που δύναται να είναι αρκετά υψηλότερο από το αντίστοιχο που αφορά την προσέλκυση νέων πελατών.
Πώς όμως θα μπορούσαν να τους διεκδικήσουν ξανά; Βασικά, θα πρέπει να κινηθούν προς τρεις κατευθύνσεις:

Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:

Ποιος είναι ο Platinum Rule της εξυπηρέτησης του πελάτη...

Απρ 20, 2021 09:50

Όσοι ασχολούνται με την εξυπηρέτηση πελατών ίσως να γνωρίζουν τον Golden Rule (χρυσό κανόνα) του customer service: να συμπεριφερθείς στον πελάτη ακριβώς όπως θα ήθελες να σου συμπεριφερθούν.

Υπάρχει ωστόσο και μία αναβαθμισμένη εκδοχή του χρυσού κανόνα, που ακόμα λιγότεροι γνωρίζουν. Αυτή δεν είναι άλλη από τον Platinum Rule (πλατινένιο κανόνα), σύμφωνα με τον οποίο θα πρέπει να συμπεριφερθούμε στον πελάτη όπως αυτός θέλει να του συμπεριφερθούμε.

Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:

Απαντάμε στις παλιές κριτικές;

Απρ 20, 2021 09:46

Μολονότι γνωρίζουμε ότι θα πρέπει να απαντάμε στις περισσότερες κριτικές, αν όχι σε όλες, τι κάνουμε με ορισμένες παλιές και ξεχασμένες αναπάντητες κριτικές, θετικές ή αρνητικές;

Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:

Απαντάμε στις παλιές κριτικές;

Πώς να χειριστείτε έναν παράλογο πελάτη

Απρ 20, 2021 09:45

Σύμφωνα με έρευνες, το 20-30% των δυσαρεστημένων πελατών έχει κάνει ο ίδιος λάθος ή απλώς έχει παράλογες απαιτήσεις. Σε αυτές τις περιπτώσεις, οι πελάτες αυτοί πρέπει να αντιμετωπίζονται με τον κατάλληλο τρόπο.

Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:

Πώς να χειριστείτε έναν παράλογο πελάτη

Εστιατόριο καταργεί τα φιλοδωρήματα και η κερδοφορία του τριπλασιάζεται...

Απρ 20, 2021 09:42

Το Bar Marco στο Pittsburgh ιδρύθηκε το 2011, όμως τέσσερα χρόνια αργότερα τάραξε τα νερά της εστίασης απαγορεύοντας τα φιλοδωρήματα. Την ίδια στιγμή το μόνιμο προσωπικό του θα πληρώνεται, δουλεύοντας 40-44 ώρες την εβδομάδα, ως βασικό μισθό $35,000 ετησίως (συν μπόνους που συνδέονται με την κερδοφορία – εκτιμάται ότι η ετήσια αμοιβή φθάνει τα $50.000), θα έχει ασφάλιση υγείας, 10 μέρες πληρωμένης άδειας και θα κερδίζει και 500 μετοχές της εταιρείας.

Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:

Ο CEO τράπεζας που κάθεται κάθε ημέρα… σε όποιο γραφείο βρει κενό

Απρ 20, 2021 09:37

Το έχουμε δει να συμβαίνει σε νεαρούς πρακτικάριους και σε Ελληνικές εταιρίες: Να κάθονται… σε όποιο γραφείο βρουν κενό. Μπορεί, δηλαδή, ένας πρακτικάριος να μην έχει ένα σταθερό γραφείο στο οποίο να κάθεται μέσα στην εταιρία, και να μετακινείται κάθε ημέρα σε διαφορετικό.

Πως θα σου φαινόταν τώρα το ίδιο σκηνικό να ισχύει για έναν CEO; Κι όμως αυτό συμβαίνει στην HSBC. Ο Νόελ Κουίν ο οποίος έγινε CEO μετά από μια πορεία 33 ετών, δεν έχει ένα μεγάλο γωνιακό γραφείο με θέα. Κάθε μέρα, κάθεται σε όποιο γραφείο βρει κενό.

Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:

Σελίδες

Δημοφιλη

Επαγγελματική Συμβουλευτική

Συγγραφή Βιογραφικού
Σύνταξη Επιχειρηματικού Σχεδίου

Χρησιμοποιήστε τις Online Eφαρμογές που έχει αναπτύξει το Γραφείο Διασύνδεσης Δ.Π.Θ. για

Παρουσιάσεις Εταιρειών

Εργαστηρια Δ.Π.Θ.

Αναζητήστε εργαστήρια των σχολών του ΔΠΘ και εκδηλώστε ενδιαφέρον για συνεργασία και μεταφορά τεχνολογίας

Επιχειρηματικοτητα

Followme

followme
  • Twitter
  • Facebook
  • Linkedin
  • Mixcloud
  • Instagram
  • YouTube

Newsletter

Συμπληρώστε το e-mail σας και θα λαμβάνετε περιοδικά το Δελτίο Τύπου της Ραδιοφωνικής Εκπομπής "Διασυνδεθείτε".

Παρακαλώ, όσοι διαθέτετε λογαριασμό e-mail του Δ.Π.Θ μην τον χρησιμοποιείτε για την εγγραφή σας στο newsletter της Δομής Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας του Δ.Π.Θ.

Πλοήγηση