Ιανουάριος 2022

Ο CEO μιας επιχείρησης δίνει τον τόνο ανεξάρτητα από το μέγεθος ή το στάδιο της επιχείρησης. Αλλά πολλοί CEOs δυσκολεύονται να χειριστούν τα καθημερινά τους καθήκοντα που έχουν να κανουν με την ηγεσίας της ομάδας και χάνουν την ευκαιρία να συνδεθούν και να ενδυναμώσουν τις ομάδες τους με ευρύτερο τρόπο.

Στο σημερινό απρόβλεπτο τοπίο, οι ομάδες περιμένουν περισσότερα από την ηγεσία τους.

Εδώ είναι τα 5 κοινά λάθη που κάνουν οι CEO όταν διοικούν τις ομάδες τους, όπως τα παραθέτει το αμερικανικό Entrepreneur.com.

Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:

Πριν από 15 χρόνια, το Spotify ιδρύθηκε ως προορισμός για τους λάτρεις της μουσικής, ένα μέρος όπου οι χρήστες μπορούσαν να ακούσουν ό,τι τραγούδια ήθελαν χωρίς να χρειάζεται να τα αγοράσουν. Από τότε, η σουηδική εταιρεία έχει δει τον αριθμό των συνδρομητών της να ξεπερνά τα 400 εκατομμύρια καθώς επεκτείνεται σε podcasting, live audio και audio books.Το ταξίδι του Spotify για την εύρεση ενός επιτυχημένου μοντέλου είναι ένα χρήσιμο παράδειγμα σήμερα για ψηφιακές εταιρείες που προσπαθούν να διευρύνουν τη βάση πελατών τους μέσω συνδρομών.

Αν σας ρωτούσαν τι φήμη έχει η εταιρεία σας, τι θα απαντούσατε; Ωραία, κρατήστε τώρα την απάντησή σας, και βάλτε στη θέση σας τους αποχωρήσαντες, τους τρέχοντες αλλά και τους μελλοντικούς εργαζομένους σας. Εκείνοι τι θα απαντούσαν;

Οι εποχές αλλάζουν. Οι ζωές αλλάζουν. Οι δουλειές αλλάζουν. Ο τρόπος εργασίας – κατόπιν πανδημίας – άλλαξε. Τώρα, περισσότερο από ποτέ, τα soft skills, οι περίφημες λεπτές δεξιότητες που αφορούν από την ευελιξία ως τον τρόπο συμπεριφοράς και τις ικανότητες διαχείρισης καταστάσεων και την εξωστρέφεια, αλλάζουν το τοπίο.