Back to Top

Πώς η περιέργεια επηρεάζει την απόδοση;

Ένα από τα βασικά χαρακτηριστικά του ανθρώπου είναι η περιέργεια. Η ανάγκη του να αναζητά νέες πληροφορίες και εμπειρίες καθώς επίσης και να εξερευνά νέες δυνατότητες, είναι και αυτή η οποία οδήγησε στις περισσότερες ανακαλύψεις και εφευρέσεις που έχουν καταγράφει στην ιστορία μας. Τι συμβαίνει, όμως, όταν αυτό το χαρακτηριστικό καταφέρει να το διατηρήσει και στο εργασιακό του περιβάλλον;

Σύμφωνα με έρευνες, η ανάπτυξη κουλτούρας με χαρακτηριστικά «περιέργειας» σε όλα τα επίπεδα ενός οργανισμού, βοηθά τα στελέχη να ανταποκρίνονται επιτυχώς στις πιέσεις που δέχονται λόγω αβεβαιότητας που επικρατεί στον επιχειρηματικό κόσμο. Κι αυτό συμβαίνει διότι σε τέτοιες περιπτώσεις η περιέργεια συμβάλλει στην εμβάθυνση και εκλογίκευση των προβλημάτων που ανακύπτουν ώστε να εντοπίσουμε πιο δημιουργικές λύσεις.

Ο μη εφησυχασμός, λοιπόν, μπορεί να οδηγήσει στην καινοτομία, και όπως έχει αποδειχθεί δεν συμβάλλει μόνο στην παραγωγή νέων ιδεών, αλλά εξασφαλίζει και αρκετά επιχειρηματικά οφέλη.

Αν και αρκετοί managers μπορεί να δηλώνουν ότι προάγουν την περιέργεια στο εσωτερικό των ομάδων τους, στην πραγματικότητα πολύ συχνά φαίνεται να την «καταπνίγουν» μέσα από τις ενέργειές τους.

Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:

Πώς η περιέργεια επηρεάζει την απόδοση;

Δημοφιλη

Επαγγελματική Συμβουλευτική

Συγγραφή Βιογραφικού
Σύνταξη Επιχειρηματικού Σχεδίου

Χρησιμοποιήστε τις Online Eφαρμογές που έχει αναπτύξει το Γραφείο Διασύνδεσης Δ.Π.Θ. για

Παρουσιάσεις Εταιρειών

Εργαστηρια Δ.Π.Θ.

Αναζητήστε εργαστήρια των σχολών του ΔΠΘ και εκδηλώστε ενδιαφέρον για συνεργασία και μεταφορά τεχνολογίας

Επιχειρηματικοτητα

Followme

followme
  • Twitter
  • Facebook
  • Linkedin
  • Mixcloud
  • Instagram
  • YouTube

Newsletter

Συμπληρώστε το e-mail σας και θα λαμβάνετε περιοδικά το Δελτίο Τύπου της Ραδιοφωνικής Εκπομπής "Διασυνδεθείτε".

Παρακαλώ, όσοι διαθέτετε λογαριασμό e-mail του Δ.Π.Θ μην τον χρησιμοποιείτε για την εγγραφή σας στο newsletter της Δομής Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας του Δ.Π.Θ.

Πλοήγηση