Πώς να συμβαδίσετε με ένα υβριδικό ανθρώπινο δυναμικό

Τώρα, καθώς περισσότεροι εργαζόμενοι επιστρέφουν στους φυσικούς χώρους εργασίας, οι εταιρείες και οι ηγέτες ανθρώπινου δυναμικού αντιμετωπίζουν μια νέα πρόκληση: πώς να διαχειριστούν ένα υβριδικό εργατικό δυναμικό.

Πολλοί εργοδότες ανέφεραν τη χαμένη εταιρική κουλτούρα και τη μειωμένη συνεργασία ως λόγους που θέλουν τους εργαζόμενους να επιστρέψουν στο γραφείο τουλάχιστον ένα μέρος του χρόνου. Λίγο περισσότερο από το 70% των επαγγελματιών ανθρώπινου δυναμικού δήλωσαν ότι ανησυχούσαν περισσότερο για τη συνεργασία των εργαζομένων φέτος από ό,τι πριν από την έναρξη της πανδημίας, σύμφωνα με τα αποτελέσματα της Gartner 2021 Hybrid Work Employee Survey.

Όταν οι εργαζόμενοι βρίσκονται στον ίδιο χώρο εργασίας, οι αλληλεπιδράσεις τους είναι πιο αυθόρμητες και τείνουν να αλληλεπιδρούν περισσότερο με άτομα εκτός των δικών τους ομάδων, λέει ο Sunkee Lee, επίκουρος καθηγητής οργανωτικής θεωρίας και στρατηγικής στο Tepper School of Business στο Πανεπιστήμιο Carnegie Mellon.

Ωστόσο, το να είσαι στο ίδιο γραφείο δεν αρκεί για να πετύχεις τη συνεργασία, λέει ο Lee. Από την άλλη πλευρά, ένα υβριδικό εργατικό δυναμικό δεν καταδικάζει αυτόματα τη συνεργασία και τη δημιουργία ομάδας.

Σύμφωνα με την SHRM, υπάρχουν 5 τρόποι για να συμβαδίσετε με το πρόσταγμα των καιρών και να υιοθετήσετε με αποτελεσματικότητα την υβριδική εργασία

Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:

Πώς να συμβαδίσετε με ένα υβριδικό ανθρώπινο δυναμικό