Ελλάδα, εποχή κρίσης, αλλαγών και δυσπραγίας. Εταιρείες που παλεύουν να ανακάμψουν ή να διατηρήσουν το μερίδιο αγοράς. Budget που ποτέ δεν είναι αρκετό για όλα αυτά που θα θέλατε να κάνετε.
Γιατί λοιπόν, όταν ο προϋπολογισμός σας είναι ήδη σφιχτός, να προσθέσετε την κατάρτιση και ανάπτυξη του προσωπικού στον κατάλογο δαπανών; Γιατί να προβληματιστείτε ψάχνοντας τρόπους για να εκπαιδεύσετε και να βελτιώσετε το προσωπικό σας, όταν θα μπορούσατε να εστιάζετε μόνο σε πράγματα όπως οι νέες τεχνολογίες που βοηθούν στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων;
Λοιπόν, η τεχνολογία είναι σημαντική, αλλά αυτό που διαφοροποιεί την κατάρτιση του προσωπικού από άλλες δαπάνες είναι ότι δεν είναι στην πραγματικότητα δαπάνη. Μπερδευτήκατε? Ακολουθεί ένα απλό παράδειγμα.
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί: