Όταν υπάρχουν όρια στη χρησιμότητα της άμεσης προσωπικής εποπτείας από ένα διευθυντή (π.χ. ο διευθυντής έχει να συντονίσει πολύπλοκες εργασίες και υπάρχει σημαντικός βαθμός αλληλοσύνδεσης των εργασιών που εκτελούν οι υφιστάμενοί του, με αποτέλεσμα να μην μπορεί να διαχειριστεί αποτελεσματικά μεγάλο αριθμό υφισταμένων), τότε η επιχείρηση καλείται να επιλέξει μεταξύ της αύξησης της ιεραρχικής της δομής (με τα προβλήματα που μπορεί να συνεπάγεται) και της αναζήτησης άλλων μέσων για να ελέγξει τις δραστηριότητές της.
Ας εξετάσουμε, λοιπόν, τις εναλλακτικές που έχει στη διάθεσή της κάθε επιχείρηση.
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
Πώς μπορώ να ελέγξω την επιχείρησή μου, χωρίς να ορίσω επιπλέον προϊστάμενους;