Είμαι σίγουρη ότι θα συμφωνήσετε και εσείς μαζί μου, ότι δεν υπάρχει μόνο ένας σωστός τρόπος για να είναι κανείς ηγέτης. Όλοι όσοι αναλαμβάνουν έναν διευθυντικό ρόλο, δεν έχουν τα ίδια κίνητρα, ούτε υιοθετούν το ίδιο στυλ, προκειμένου να καθοδηγήσουν τους ανθρώπους τους. Αποτελεσματική ηγεσία σημαίνει να βρεθεί ο τρόπος, που λειτουργεί καλύτερα για τον καθένα και την ομάδα του. Ωστόσο είναι ξεκάθαρο ότι οι αποτελεσματικοί ηγέτες γνωρίζουν καλά πότε πρέπει να γίνουν ευέλικτοι. Πότε πρέπει να προσαρμόσουν την προσέγγισή τους στις συνεχώς μεταβαλλόμενες ανάγκες του ανθρώπινου δυναμικού και στα νέα δεδομένα, που απαιτεί κάθε φορά η αγορά.
Μέσα από τη συνεργασία μου με στελέχη εταιρειών της υψηλότερης βαθμίδας, φαίνεται ότι οι 8 τάσεις ηγεσίας με τη μεγαλύτερη επιρροή, που ήδη μας απασχολούν και θα μας απασχολήσουν ακόμα περισσότερο στο άμεσο μέλλον διαμορφώνονται ως εξής.
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
Αναζητήστε εργαστήρια των σχολών του ΔΠΘ και εκδηλώστε ενδιαφέρον για συνεργασία και μεταφορά τεχνολογίας
Συμπληρώστε το e-mail σας και θα λαμβάνετε περιοδικά το Δελτίο Τύπου της Ραδιοφωνικής Εκπομπής "Διασυνδεθείτε".
Παρακαλώ, όσοι διαθέτετε λογαριασμό e-mail του Δ.Π.Θ μην τον χρησιμοποιείτε για την εγγραφή σας στο newsletter της Δομής Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας του Δ.Π.Θ.
Βοηθήστε μας να γίνουμε καλύτεροι. Συμμετοχή στη δημοσκόπηση της Μονάδας Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας
