Παιδικές ασθένεις των start-ups

Είναι τα start-ups τα νέα φωτοβολταϊκά; Η αναλογία, στην οποία προέβη την περασμένη εβδομάδα ιδρυτής διαδικτυακής εταιρείας σε δημόσια συζήτηση για την επιχειρηματικότητα, αντανακλά την ανησυχία που ακούγεται με όλο και μεγαλύτερη συχνότητα τον τελευταίο καιρό στον κλάδο. Οι πιο σοβαροί παίκτες της αγοράς, παράλληλα με την υγιή δυναμική που αναπτύσσεται, βλέπουν να προσελκύονται στο υπό διαμόρφωση οικοσύστημα οργανισμοί που δεν το βοηθούν να αναπτυχθεί, αλλά ελπίζουν να το απομυζήσουν.

Έχοντας οσμιστεί τα φρέσκα ευρωπαϊκά κονδύλια για τη στήριξη της επιχειρηματικής καινοτομίας, πεινασμένα κυκλώματα «συμβούλων», «μεντόρων», μεσαζόντων, με περιορισμένες έως ανύπαρκτες επιχειρηματικές περγαμηνές αλλά δεξιοτέχνες της αυτοπροβολής και της προσοδοθηρίας, έχουν παρεισφρήσει στις τάξεις του κλάδου.

Το πρόβλημα αναδεικνύεται από τη διαφορά του παραδοσιακού μοντέλου των επιδοτήσεων με το εγχείρημα των τεσσάρων venture capital funds που εστιάζουν σε τεχνολογικά start-ups, με τη στήριξη του ευρωπαϊκού προγράμμματος JEREMIE. Στα συγκεκριμένα επενδυτικά κεφάλαια, όπως εξηγεί ο Γιώργος Τζιραλής, εκ των διαχειριστών του Openfund II, ενός από αυτά, «οι χρηματοδότες είναι μέτοχοι των επιχειρήσεων στις οποίες επενδύουν και το κριτήριο της επιτυχίας είναι η απόδοση, όχι η απορρόφηση». Αυτό, σύμφωνα με τον κ. Τζιραλή, διασφαλίζει ότι το μοντέλο «παράγει αξία για την οικονομία ευρύτερα».

Την ίδια άποψη, ότι τα venture capital funds πετυχαίνουν την «ευθυγράμμιση των συμφερόντων επενδυτών και εταιρειών», που διασφαλίζει ότι τα επενδυτικά κονδύλια δεν θα εκτραπούν από τον αναπτυξιακό τους σκοπό, σημειώνει ο Λουκάς Πηλίτσης, διευθύνων σύμβουλος του Venture Capital και Private Equity του Oμίλου Πειραιώς και fund manager του PJ Tech Catalyst, ενός από τα 4 funds του JEREMIE. «Χρειάζεται προσοχή σε αυτό το πρώιμο στάδιο για τους νέους επιχειρηματίες. Υπάρχουν στην αγορά πολλά άτομα που δεν έχουν την κατάλληλη κατάρτιση για mentoring και συμβουλευτική και σκέφτονται πρωτίστως την προσωπική τους προβολή», σημειώνει στην «Κ» ο κ. Πηλίτσης. Προσθέτει δε ότι δεν είναι σίγουρος αν οι φορείς διαχείρισης των πόρων του ΕΣΠΑ «ξέρουν να διαχωρίζουν απόλυτα τι χρειάζεται σε αυτά τα πρώιμα στάδια μία νεοφυής εταιρεία από πλευράς συμβουλευτικής υποστήριξης».

Η κατάσταση αυτή, όπου επιτυχημένοι επιχειρηματίες και επιτήδειοι μεσάζοντες συνυπάρχουν και δεν ξεχωρίζουν εύκολα ο ένας από τον άλλον, είναι χαρακτηριστική οικοσυστημάτων start-up σε πρώιμο στάδιο εξέλιξης. «Στη Σίλικον Βάλεϊ, δεν θα δεις ποτέ τον Ζάκερμπεργκ στο ίδιο πάνελ με κάποιον που πουλάει αέρα», σημειώνει ένας εκ των συνομιλητών της «Κ».

Περισσότερες πληροφορίες:
http://www.kathimerini.gr