Back to Top

Οι CEOs αλλάζουν στρατηγική: Από την αβεβαιότητα στην έξυπνη προσαρμογή

Παρά τη συνεχιζόμενη αβεβαιότητα, η εμπιστοσύνη των CEOs αυξάνεται, καθώς μαθαίνουν να ενσωματώνουν την πολυπλοκότητα στο επιχειρηματικό τους μοντέλο αντί να την αποφεύγουν.

Οι έννοιες της τοπικοποίησης και της περιφερειοποίησης ενισχύονται ως πυλώνες στρατηγικής, ενώ η προθυμία για εξαγορές, συγχωνεύσεις και κοινοπραξίες δείχνει πως οι ηγέτες δεν επιλέγουν την αδράνεια αλλά τη στοχευμένη δράση.

Ο μετασχηματισμός πλέον δεν είναι επιλογή, αλλά απαραίτητη προϋπόθεση επιβίωσης σε ένα παγκόσμιο σκηνικό που αλλάζει διαρκώς.

Το 57% των CEOs εκτιμούν ότι η παρούσα γεωπολιτική και οικονομική αβεβαιότητα θα διαρκέσει περισσότερο από έναν χρόνο – ωστόσο, δηλώνουν ότι αισθάνονται όλο και πιο έτοιμοι να διαχειριστούν τις προκλήσεις ενός περιβάλλοντος που αλλάζει διαρκώς
Το 72% αναγνωρίζουν την έμφαση στις τοπικές/περιφερειακές αγορές ως μακροπρόθεσμη στρατηγική επιλογή, με αρκετές επιχειρήσεις να έχουν ήδη ξεκινήσει να κινούνται προς αυτή την κατεύθυνση, προκειμένου να ενισχύσουν την λειτουργική αποδοτικότητά τους
Ενώ το 48% σκοπεύουν να προχωρήσουν σε εξαγορές και συγχωνεύσεις (M&A) μέσα στο έτος, καταγράφεται ιδιαίτερη άνοδος - της τάξης του 73% - στη διάθεση για κοινοπραξίες και στρατηγικές συνεργασίες

Τύπος Είδησης: 

Δημοφιλη

Επαγγελματική Συμβουλευτική

Συγγραφή Βιογραφικού
Σύνταξη Επιχειρηματικού Σχεδίου

Χρησιμοποιήστε τις Online Eφαρμογές που έχει αναπτύξει το Γραφείο Διασύνδεσης Δ.Π.Θ. για

Παρουσιάσεις Εταιρειών

Εργαστηρια Δ.Π.Θ.

Αναζητήστε εργαστήρια των σχολών του ΔΠΘ και εκδηλώστε ενδιαφέρον για συνεργασία και μεταφορά τεχνολογίας

Επιχειρηματικοτητα

Followme

followme
  • Twitter
  • Facebook
  • Linkedin
  • Mixcloud
  • Instagram
  • YouTube

Newsletter

Συμπληρώστε το e-mail σας και θα λαμβάνετε περιοδικά το Δελτίο Τύπου της Ραδιοφωνικής Εκπομπής "Διασυνδεθείτε".

Παρακαλώ, όσοι διαθέτετε λογαριασμό e-mail του Δ.Π.Θ μην τον χρησιμοποιείτε για την εγγραφή σας στο newsletter της Δομής Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας του Δ.Π.Θ.

Πλοήγηση