Η Aribnb εντέλει αποδείχθηκε πολύ σκληρή για να πεθάνει διαψεύδοντας όλες τις Κασσάνδρες που προεξοφλούσαν, λόγω της πανδημίας, την κατάρρευσή της. Πριν λίγες μέρες, μάλιστα, η Airbnb παρουσίασε τα οικονομικά στοιχεία στο τρίτο τρίμηνο του 2020, σύμφωνα με τα οποία η αμερικάνικη εταιρεία, που πλέον ετοιμάζει την είσοδό της στο χρηματιστήριο, επέστρεψε ξανά στην κερδοφορία – τα κέρδη της έφθασαν τα 219 εκατ. δολάρια (από ζημιές 700 εκατ.).
Ωστόσο, υπάρχουν και τρία επιπλέον πολύτιμα διδάγματα που μπορούμε να αντλήσουμε από όλη αυτή την «περιπέτεια» της Airbnb, που είχε πάντως, λόγω γρήγορων αντανακλαστικών, αίσιο τέλος. Όπως χαρακτηριστικά δήλωσε και ο CEO Brian Chesky, ο οποίος αναδεικνύεται σε ηγετική φυσιογνωμία, για την κρισιμότητα της κατάστασης: «I did not know that I would make 10 years' worth of decisions in 10 weeks».
Ας δούμε όμως τα τρία πράγματα που κάθε επιχειρηματίας θα πρέπει να κρατήσει από την γρήγορη αντίδραση της εταιρείας (του Chesky εν προκειμένω), που είχε ως αποτέλεσμα, σε αντίθεση με τον πληττόμενο χώρο της φιλοξενίας, να επιστρέψει στην κερδοφορία:
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
3 πολύτιμα μαθήματα από την "περιπέτεια" της Airbnb (που πλέον επέστρεψε στην κερδοφορία)
Αναζητήστε εργαστήρια των σχολών του ΔΠΘ και εκδηλώστε ενδιαφέρον για συνεργασία και μεταφορά τεχνολογίας
Συμπληρώστε το e-mail σας και θα λαμβάνετε περιοδικά το Δελτίο Τύπου της Ραδιοφωνικής Εκπομπής "Διασυνδεθείτε".
Παρακαλώ, όσοι διαθέτετε λογαριασμό e-mail του Δ.Π.Θ μην τον χρησιμοποιείτε για την εγγραφή σας στο newsletter της Δομής Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας του Δ.Π.Θ.
Βοηθήστε μας να γίνουμε καλύτεροι. Συμμετοχή στη δημοσκόπηση της Μονάδας Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας
