4 βήματα για να σχεδιάσει δράσεις εταιρικής υπευθυνότητας μια νέα ή νεοφυής επιχείρηση

Η εταιρική κοινωνική ευθύνη (ΕΚΕ) είναι αδιαμφισβήτητα το πλέον «καυτό» θέμα στον επιχειρηματικό κόσμο. Μάλιστα, σύμφωνα με την πρόσφατη έρευνα CEO Outlook της KPMG, οι CEOs επενδύουν στην «ηγεσία με σκοπό» με ποσοστό 82%.

Εταιρείες όλων των μεγεθών ενθαρρύνονται και μερικές φορές υποχρεώνονται να γίνουν πιο κοινωνικά υπεύθυνες, το οποίο περιλαμβάνει δύο σημαντικά στοιχεία: 1) πράγματα που κάνει ένας οργανισμός στην κοινωνία και 2) πράγματα που κάνει ένας οργανισμός για την κοινωνία.

Η Νο1 συνιστώσα της κοινωνικής υπευθυνότητας απαιτεί από τις εταιρείες να μην επιβαρύνουν τις κοινότητες στις οποίες δραστηριοποιούνται. Δεν είναι αποδεκτό να ρυπαίνουν το περιβάλλον, να πουλάνε μη ασφαλή προϊόντα, να εκμεταλλεύονται κλπ. Ενώ το πρώτο συστατικό της ΕΚΕ αποτελεί ευθύνη όλων των οργανισμών, το δεύτερο συστατικό αποτελεί μια ευκαιρία. Με άλλα λόγια, οι οργανισμοί έχουν τη βασική ευθύνη να μην βλάπτουν, αλλά έχουν επίσης την ευκαιρία να προσφέρουν ουσιαστικά στην κοινωνία που δραστηριοποιούνται. Υπάρχουν τεράστια πλεονεκτήματα που απορρέουν από την οικοδόμηση ενός οργανισμού που κάνει περισσότερα από το να κερδίζει χρήματα. Η ένταξη του «σκοπού» και της επιστροφής της εταιρείας προς την κοινωνία ή την κοινότητα δίνει μεγάλη αξία στην επιχείρηση.

Περισσότερα σχετικά με τα 4 βήματα για να σχεδιαστούν στρατηγικές και δράσεις Κοινωνικής Υπευθυνότητας στο σύνδεσμο που ακολουθεί:

4 βήματα για να σχεδιάσει δράσεις εταιρικής υπευθυνότητας μια νέα ή νεοφυής επιχείρηση