7 βήματα για την αποτελεσματική μετάβαση στο υβριδικό μοντέλο εργασίας

Ο αντίκτυπος του COVID-19 στον χώρο εργασίας αναμένεται να είναι μακροχρόνιος και δεν προβλέπεται να υπάρξει άμεση ανάκαμψη. Επομένως, αυτό που θα συμβεί στη συνέχεια πρέπει να αντιμετωπιστεί με λεπτότητα. Για περισσότερους από 20 μήνες, οι εργαζόμενοι επαναπροσδιόρισαν τη ζωή τους και το εργασιακό τους μέλλον. Τώρα, θα πρέπει να αναπροσαρμόσουν ξανά τη ζωή τους με βάση τα νέα δεδομένα.Η πρόκληση για τις επιχειρήσεις θα είναι να διευκολύνουν αυτή τη μετάβαση χρονικά όταν θα είναι ασφαλές και να το κάνουν με τη δέουσα ευελιξία και τη δυνατόν ελάχιστη αναστάτωση. Οι επιχειρήσεις με ανοιχτόμυαλους ηγέτες, δεκτικοί στην αλλαγή θα μπορούν να διακριθούν ως εργοδότες επιλογής κατά τη διάρκεια αυτής της μεταβατικής περιόδου και μελλοντικά.

Η Standard Chartered είναι μια διεθνής τράπεζα σε 59 αγορές. Διαθέτει πέντε γραφεία σε όλο τον κόσμο, 1.000 υπαλλήλους στις Ηνωμένες Πολιτείες και το μεγαλύτερο μέρος του προσωπικού της δεν θα χρειάζεται να είναι στο γραφείο με πλήρη απασχόληση λόγω του υβριδικού μοντέλου εργασίας τους. Η Julie Everitt, επικεφαλής ανθρώπινου δυναμικού της Standard Chartered Americas, μίλησε πρόσφατα με το Great Place to Work® για το πώς οι εταιρείες μπορούν να διαχειριστούν τη μετάβασή τους σε ένα επιτυχημένο υβριδικό μοντέλο εργασίας:

Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:

7 βήματα για την αποτελεσματική μετάβαση στο υβριδικό μοντέλο εργασίας