Οι business leaders βρέθηκαν και αυτοί μπροστά σε ένα νέο τοπίο, στην εποχή του Covid. Σε μία εποχή γεμάτη άγχος, φόβο, με περιορισμένες ατομικές ελευθερίες και αβεβαιότητα.
Οι εργοδότες/managers πρέπει να αντιμετωπίσουν σκληρές αλήθειες σχετικά με το τι χρειάζεται να κάνουν, για να παρακινήσουν και να εμπνεύσουν σε ανθρώπινο, συναισθηματικό και ψυχολογικό επίπεδο την ομάδα τους
Το inc.com περιγράφει σε άρθρο του ένα μεγάλο λάθος που κάνουν ακόμα αρκετοί business leaders. «Το πρώτο μάθημα ηγεσίας που πρέπει να μάθουν, για να προετοιμάσουν τον εαυτό τους και τους άλλους για την επιτυχία, είναι ότι τα ανθρώπινα όντα δεν μπορούν να αποδώσουν τα μέγιστα μέσα σε… χύτρες ταχύτητας που βασίζονται στον φόβο» σημειώνει το αμερικανικό site.
Έρευνες για την ψυχολογική ασφάλεια, δείχνουν ότι όταν οι ηγέτες καλλιεργούν μια κουλτούρα ασφάλειας, αυτό οδηγεί σε καλύτερη απόδοση. Όταν απουσιάζει η ψυχολογική ασφάλεια, υπάρχει φόβος. Και ο φόβος εμποδίζει τελικά μία εταιρία να φτάσει στο υψηλότερο επίπεδο της δυναμικής της.
Τα αποτελέσματα της ψυχολογικής ασφάλειας είναι τεράστια και άμεσα. Απελευθερώνει τους ανθρώπους για να συνεργάζονται ελεύθερα, να καινοτομούν και να συμμετέχουν.
Εάν θέλετε να αναβαθμίσετε τις ηγετικές σας ικανότητες για να ανταποκριθείτε στις μεταβαλλόμενες απαιτήσεις των εργαζομένων στην εποχή της «Μεγάλη Παραίτησης», η εμπιστοσύνη είναι ένας πυλώνας στον οποίο πρέπει να στηριχτείτε. Ακολουθούν τρεις τρόποι για να χτίσετε μια νοοτροπία ανάπτυξης και να δημιουργήσετε περισσότερη εμπιστοσύνη με τους ανθρώπους σας:
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
Το μεγαλύτερο λάθος που κάνουν ακόμα πολλοί εργοδότες (και 3 διέξοδοι)