Είναι εξαιρετικά ενδιαφέρον αν κάποιος αναλογιστεί και αξιοποιήσει τον πλούτο της διαφορετικότητας, πόσα μπορούν να επιτευχθούν, όσον αφορά στην παραγωγικότητα ενός οργανισμού. Στο τέλος της ημέρας, άλλωστε έχουμε όλοι τόσες εμπειρίες, γνώσεις και διαφορετικές αντιλήψεις, που δίχως αυτές, οι ομάδες δεν θα μπορούσαν να προβλέψουν, να χτίσουν, να διασφαλίσουν, να αποτύχουν και να μάθουν… τίποτα. Συνεπώς, αν συνεχίσουν οι εταιρείες να προσλαμβάνουν mini-me’s – κλώνους των υφιστάμενων managers ή/και εργαζομένων τους – τότε πραγματικά θα καταφέρουν να διαιωνίζουν μια μονοτονία πρακτικών και θα οδηγούνται σε διαρκή αδιέξοδα. Ας δούμε, όμως, με λεπτομέρεια τα πλεονεκτήματα της διαφορετικότητας σε μια ομάδα και ένα «τραπέζι αποφάσεων»:
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί: