Κάθε επιχείρηση οφείλει να δημιουργήσει μια SWOT ανάλυση για να εξετάσει τους εσωτερικούς και εξωτερικούς παράγοντες που την επηρεάζουν σε σχέση με μια σημαντική απόφαση που πρέπει να πάρει ή σε σχέση με τους στόχους που έχει θέσει.
Τα αρχικά προκύπτουν από τις αγγλικές λέξεις Strengths (δυνατά σημεία), Weaknesses (αδύναμα σημεία), Opportunities (ευκαιρίες) και Threats (απειλές).
Τα δυνατά και αδύναμα σημεία αφορούν το εσωτερικό περιβάλλον της επιχείρησης ενώ οι ευκαιρίες και οι απειλές το εξωτερικό περιβάλλον.
Για να γίνει πιο εύκολα αντιληπτό θα πρέπει να δημιουργήσουμε ένα σχεδιάγραμμα όπως στην εικόνα και να απαντήσουμε όσο το δυνατόν πιο ρεαλιστικά και ποσοτικοποιημένα γίνεται.
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
Αναζητήστε εργαστήρια των σχολών του ΔΠΘ και εκδηλώστε ενδιαφέρον για συνεργασία και μεταφορά τεχνολογίας
Συμπληρώστε το e-mail σας και θα λαμβάνετε περιοδικά το Δελτίο Τύπου της Ραδιοφωνικής Εκπομπής "Διασυνδεθείτε".
Παρακαλώ, όσοι διαθέτετε λογαριασμό e-mail του Δ.Π.Θ μην τον χρησιμοποιείτε για την εγγραφή σας στο newsletter της Δομής Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας του Δ.Π.Θ.
Βοηθήστε μας να γίνουμε καλύτεροι. Συμμετοχή στη δημοσκόπηση της Μονάδας Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας
