Στο προηγούμενο άρθρο μου εδώ, με αφορμή το rebranding των δύο global brand, Burger King και McDonald’s, αναφέρθηκα στις ιδιαιτερότητες που συναντά η αξιολόγηση ενός rebranding. Ωστόσο, οι σοβαρές αλλαγές από τόσο μεγάλα brand μάς δίνουν πάντα αρκετές αφορμές συζήτησης.
Μία απορία που άκουσα από κάποιους, ειδικότερα από ιδιοκτήτες μικρομεσαίων επιχειρήσεων, ήταν, γιατί εν μέσω πανδημίας και με την εστίαση σε όλο τον κόσμο να υπολειτουργεί, κάποιος να προχωρά σε ένα rebranding; Πώς επιλέγει να υλοποιήσει μία τόσο σημαντική κίνηση κατά τη διάρκεια μιας τόσο αβέβαιης περιόδου; Δεν θα ήταν πιο συνετό κάποιος να κάνει συντήρηση δυνάμεων και, όταν το τοπίο ξεκαθαρίσει, να επανεξετάσει το πώς θα προχωρήσει; Το ερώτημα μοιάζει εύλογο αλλά αναδεικνύει μία εντελώς προβληματική αντίληψη που έχουμε για το branding.
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί: