Το πρόβλημα είναι ότι δεν έχουν όλοι οι ηγέτες αυτογνωσία, ούτε ξέρουν πώς να αναπτύξουν μια αυθεντική σχέση αξίας με την ομάδα τους. Πολλοί άνθρωποι καταλήγουν managers γιατί είναι στην εταιρεία αρκετά χρόνια ή γιατί ήταν πολύ καλοί στη δουλειά, για την οποία τώρα είναι managers. Κανένα από αυτά τα σενάρια δε σημαίνει αναγκαστικά ότι διαθέτουν τις απαραίτητες δεξιότητες για να γίνουν managers. Ίσως είσαι ένας manager που δεν ξέρει πώς να αναπτύξει μια ομάδα, ή είσαι το είδος manager που αναζητά νέα εργαλεία. Ό,τι κι να ισχύει για σένα, η Susan Scott στο βιβλίο της Fierce Conversations: Achieving Success at Work and in Life One Conversation at a Time προσφέρει μια λίστα ερωτήσεων που μπορούν να χρησιμοποιηθούν για αποδοτικές προσωπικές συζητήσεις.
Ας δούμε λοιπόν μερικές ερωτήσεις που βοηθούν τον εργαζόμενο να καταλάβει τον εαυτό του, να φωτίσει σκοτεινά σημεία της προσωπικότητάς του, να εφεύρει νέες σκέψεις.
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί: