Η εισβολή της Ρωσίας στην Ουκρανία την Άνοιξη του 2014, είχε σαν συνέπεια την επιβολή κυρώσεων από την Ευρωπαϊκή Ένωση (ΕΕ) στην Ρωσία και σαν αντίδραση εμπάργκο στην εισαγωγή αγροδιατροφικών προϊόντων από χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης στην Ρωσική Ομοσπονδία τον Ιούλιο του 2014, κάτι που ισχύει μέχρι σήμερα.
Από την στιγμή που το εμπάργκο αυτό ξεκίνησε να εφαρμόζεται, αποτέλεσε ταυτόχρονα απειλή και ευκαιρία για διαφορετικές εταιρίες και οργανισμούς. Για τους Έλληνες φρουτοπαραγωγούς π.χ., αποτέλεσε απειλή γιατί σαν μέλος της ΕΕ η Ελλάδα δεν θα μπορούσε να εξάγει πλέον φρούτα στην Ρωσία. Ενώ λοιπόν οι απροετοίμαστες για μια τέτοια εξέλιξη ελληνικές εξαγωγικές εταιρίες διαμαρτύρονταν στην Ελληνική Κυβέρνηση για την μη υπεράσπιση των ελληνικών εξαγωγών, για γειτονικές μας χώρες όπως η Τουρκία που δεν είναι μέλη της ΕΕ, το εμπάργκο αποτέλεσε μια μεγάλη ευκαιρία που εκμεταλλεύτηκαν αμέσως, κυρίως γιατί είχαν προετοιμαστεί για αυτό το ενδεχόμενο μέσω της δημιουργίας σεναρίων για το Μέλλον (Future scenario planning) με χρήση ειδικών μεθοδολογιών.
Περισσότερα για τη χρησιμότητα του Scenario Planning στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
Το μέλλον δε μπορεί να προβλεφθεί, αλλά οι συνέπειες του μπορούν