Το διαρκώς μεταβαλλόμενο επιχειρησιακό περιβάλλον, το ολοένα ανταγωνιστικότερο εξωτερικό περιβάλλον και η ανάγκη εξοικονόμησης πόρων έχουν οδηγήσει στην ανάγκη εξεύρεσης νέων επιχειρησιακών μεθόδων και πρακτικών που θα συνεισφέρουν στην αύξηση της απόδοσης, στη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας, καθώς και στην αύξηση του βαθμού ευελιξίας τους, προκειμένου να προσαρμόζονται στις διάφορες μεταβολές.
Προκειμένου να επιτευχθούν οι παραπάνω στρατηγικοί στόχοι μιας επιχείρησης απαιτείται η αύξηση συμμετοχής όλων των τμημάτων στον προγραμματισμό και εκτέλεση της γενικότερης στρατηγικής, με άλλα λόγια αναλαμβάνουν στρατηγικά και τακτικά καθήκοντα προκειμένου να συνεισφέρουν στην επίτευξη των στόχων του οργανισμού. Το γεγονός αυτό δημιουργεί από μόνο του την ανάγκη εύρεσης μεθόδων και εργαλείων που θα καταστήσουν τη λειτουργία των τμημάτων αποδοτικότερη και θα αναβαθμίσουν την ποιότητα των διαδικασιών τους, διαμορφώνοντας τις προϋποθέσεις εκείνες που θα δημιουργήσουν αξία στην επιχείρηση και θα ενισχύσουν το ανταγωνιστικό πλεονέκτημα της.
Ένα εργαλείο ή μία πρακτική που παρουσιάζει έντονο βαθμό συσχέτισης με την επίτευξη των παραπάνω στρατηγικών στόχων μιας επιχείρησης είναι η διαχείριση εγκαταστάσεων. Με τον όρο διαχείριση εγκαταστάσεων (Facility management, FM) εννοείται το σύνολο των λειτουργιών που στοχεύουν στην εύρυθμη λειτουργία των κτιρίων, των υποδομών, των εργαζομένων της εταιρείας και γενικότερα της οργάνωσης της.
Η διαχείριση εγκαταστάσεων περιλαμβάνει την σύνθεση κτιριακών τεχνολογιών και υποστηρικτικών υπηρεσιών που σχετίζονται με την διαχείριση, λειτουργία και συντήρηση των εγκαταστάσεων.
Περισσότερες πληροφορίες:
http://www.epixeiro.gr