Νοέμβριος 2017

Οι παλιοί τρόποι λειτουργίας μιας εταιρείας δεν αποδίδουν στον ψηφιακό κόσμο. Είναι απίθανο οι γνωστές μορφές οργανωσιακής ηγεσίας να επιβιώσουν στην ψηφιακή επανάσταση. Για να μπορέσουν τα διοικητικά στελέχη να εκπληρώσουν αποτελεσματικά το ρόλο τους στο μέλλον, είναι αναγκαία μια αναδιαμόρφωση όλων των λειτουργιών, σύμφωνα με το INSEAD.

Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:

Οδηγίες ηγεσίας στην ψηφιακή εποχή

Με τις γιορτές προ των πυλών και την επερχόμενη (υιοθετημένη και από εμάς τους Έλληνες) Black Friday, ίσως θα πρέπει να επανεξετάσετε το θέμα της πιστότητας των πελατών προς την επιχείρηση και τα προϊόντα σας. Κάθε επιχειρηματίας θέλει να έχει πιστούς πελάτες που προτιμούν την επιχείρησή του. Αλλά αν θέλετε αφοσίωση από τους πελάτες σας πρέπει πρώτοι εσείς να τους προσφέρετε τη δυνατότητα να παραμείνουν πιστοί στην επιχείρηση σας. Αν εσείς οι ίδιοι δεσμευτείτε σε πέντε βασικούς τομείς, τότε οι πελάτες σας θα σας ανταμείψουν με την αφοσίωσή τους.

Μήπως σας αγχώνει το γεγονός ότι ο ανταγωνισμός σας αντιγράφει; Έχετε μια εξαιρετική ιδέα που δημιουργεί αύξηση πωλήσεων στην επιχείρησή σας κι αμέσως μετά βλέπετε τον ανταγωνιστή σας να την εφαρμόζει; Είτε αυτή είναι μια μείωση τιμής σε κάποια προϊόντα ή υπηρεσίες σας είτε επειδή αντιγράφουν κάποιες πετυχημένες ενέργειες marketing που εφαρμόζετε για να προσελκύσετε περισσότερους πελάτες.

Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:

Σε τι δε μπορεί να σας αντιγράψει ο ανταγωνισμός;

Κάθε φορά που η νέα γενιά εργαζομένων αναδύεται, επηρεάζει όλο το εργασιακό οικοδόμημα, καθώς προσπαθεί να βρει τα πατήματα της. Αυτό επηρεάζει τον CEO μέχρι τους εισερχόμενους στην αγορά εργασίας. Ας δούμε συνοπτικά κάποια ενδιαφέροντα σημεία από τη βάση της ιεραρχίας και την κορυφή.

Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:

Kουλτούρα επιχειρήσεων & Καριέρα. Πόσο ακόμη μπορούμε να την αγνοούμε;