Μάρτιος 2020

Η εργασία από το σπίτι αποτελούσε για χρόνια το trend των freelancers ενώ ιδιωτικές επιχειρήσεις καθιέρωναν με δειλά βήματα την εργασία από το σπίτι, ευκαιριακά. Κανείς δεν είχε φανταστεί ωστόσο την κατάσταση που βιώνουμε σήμερα και την επιτακτική αναγκαιότητά της. Με ποιο τρόπο μία εταιρεία μπορεί να διατηρήσει ενεργούς υπαλλήλους όταν αυτοί για πρώτη φορά εργάζονται σε ένα δικό τους περιβάλλον και σε μία τόσο δύσκολη για την ανθρωπότητα περίοδο; Ποιες είναι οι βέλτιστες συμπεριφορές ενός manager;

Παραθέτω ορισμένες ιδέες που προέρχονται από τη διεθνή βιβλιογραφία.

Πανικός και καραντίνα παντού. Χρηματιστήριο στο κόκκινο. Η έλευση της πανδημίας του κορονοϊού δεν υπολογίζει σύνορα, καθώς πλήττει όλους σχεδόν τους κλάδους της οικονομίας. Κλειστά σύνορα. Κλειστά και τα εμπορικά καταστήματα, με το οργανωμένο λιανεμπόριο τροφίμων να προσπαθεί να διαχειριστεί την καταναλωτική φρενίτιδα. Ποιες, όμως, είναι οι συνέπειες για το λιανεμπόριο, είτε πρόκειται για το συμβατικό είτε για το ηλεκτρονικό, στο παρόν και στο μέλλον;

Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:

Ο Δημήτρης Μιχόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος της Weber Shandwick εστιάζει στο τι πρέπει να κάνουν οι επιχειρήσεις προκειμένου να προετοιμαστούν σωστά για την μετά-κορωνοϊό εποχή, και απαντά σε ερωτήματα αναφορικά με το ποιες ευκαιρίες πρέπει να εκμεταλλευτούν οι εταιρείες, τι ρόλο παίζει το σωστό crisis management, υπό ποιο πρίσμα πρέπει να ιδωθούν τα νέα εργασιακά δεδομένα (βλ. τηλεργασία), αλλά και ποια στρατηγική θα πρέπει να ακολουθήσουν οι ηγέτες. Μια συνέντευξη εφ’ όλης της ύλης που παραχώρησε στο fortunegreece.com.

Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί: