Οι αλλαγές που έφερε στον εργασιακό χώρο η πανδημία έχει αποτελέσει θέμα πολλών ερευνών και συζητήσεων. Κατά την πανδημία αλλά και στη μετά Covid εποχή από τη μια πλευρά βρίσκονται οι επιχειρήσεις οι οποίες προσπαθούν να ισορροπήσουν τις αυξημένες απαιτήσεις με τις δεδομένες δυσκολίες. Από την άλλη πλευρά υπάρχουν οι εργαζόμενοι, οποίοι μέσα σε ένα εντελώς διαφορετικό μοντέλο εργασίας προσπαθούν να ισορροπήσουν εργασία με οικογένεια.
Οι εταιρείες αναζητούν λύσεις για μια αβίαστη μετάβαση στον νέο τρόπο λειτουργίας, μετά από τις αλλαγές που επέφερε ο COVID-19 στην καθημερινότητα. Κάποιες από τις αλλαγές όπως η τηλεργασία ή το υβριδικό μοντέλο εργασίας θα παραμείνουν, και αυτό το γεγονός έχει φέρει ανακατατάξεις που δικαίως απασχολούν όλα τα εταιρικά στελέχη.
Ποια είναι η σωστή διαχείριση του όγκου εργασίας σε σχέση με τη διανομή ρόλων, υπό το σχήμα της εξ αποστάσεως εργασίας; Πώς διασφαλίζεται η συνοχή της ομάδας; Πως διαφυλάττουμε την η κερδοφορία των επιχειρήσεων; Ερωτήματα τέτοιου είδους βρίσκονται στην καθημερινή ατζέντα των στελεχών και των ιδιοκτητών εταιρειών. Το βέβαιο είναι ότι η προσοχή σε νευραλγικούς τομείς της ροής εργασίας και της ψυχολογίας του προσωπικού είναι κλειδιά που κρατάνε τις επιχειρήσεις ακμαίες και ανταγωνιστικές.
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
Τι Αλλάζει Στον Τρόπο Λειτουργίας Των Εταιρειών Στη Μετά COVID Εποχή: 5 Προκλήσεις – Ευκαιρίες!
Αναζητήστε εργαστήρια των σχολών του ΔΠΘ και εκδηλώστε ενδιαφέρον για συνεργασία και μεταφορά τεχνολογίας
Συμπληρώστε το e-mail σας και θα λαμβάνετε περιοδικά το Δελτίο Τύπου της Ραδιοφωνικής Εκπομπής "Διασυνδεθείτε".
Παρακαλώ, όσοι διαθέτετε λογαριασμό e-mail του Δ.Π.Θ μην τον χρησιμοποιείτε για την εγγραφή σας στο newsletter της Δομής Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας του Δ.Π.Θ.
Βοηθήστε μας να γίνουμε καλύτεροι. Συμμετοχή στη δημοσκόπηση της Μονάδας Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας
