Καθώς οι ελληνικές εταιρείες καταβάλουν προσπάθειες να ανακάμψουν από τις βαθιές αλλαγές των τελευταίων δύο ετών και τις πρόσφατες οικονομικές κρίσεις, το έντονο ενδιαφέρον των ρυθμιστικών αρχών για τη διακυβέρνηση και τους εσωτερικούς ελέγχους απαιτεί επιπλέον προσπάθεια από τη διοίκηση. Καθίσταται όλο και πιο σαφές ότι η ανθεκτικότητα - της στρατηγικής, της οργάνωσης και της λειτουργίας - αναδεικνύεται ως ο μεγάλος παράγοντας διαφοροποίησης την εποχή της πανδημίας. Από την απότομη στροφή στα πάντα να γίνονται εξ αποστάσεως και την εστίαση στην ευημερία των εργαζομένων ως την ενίσχυση της ψηφιακής αλληλεπίδρασης με τους πελάτες και τον επανασχεδιασμό των εφοδιαστικών αλυσίδων, η ικανότητα της γρήγορης προσαρμογής και αποδιάρθωσης είναι καθοριστική για το ποιοι θα επιβιώσουν και θα ευδοκιμήσουν.
Αντλώντας συμπεράσματα από πρόσφατες έρευνες και συζητήσεις με διευθυντές και ηγετικά στελέχη επιχειρήσεων εκτός Ελλάδος, επικεντρωνόμαστε σε οχτώ τομείς που θα πρέπει να έχουν κατά νου τα διοικητικά συμβούλια στις ημερήσιες διατάξεις τους για το 2022.
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
Τα θέματα που απαιτούνται στην ημερήσια διάταξη των Διοικητικών Συμβουλίων