“Αν δεν είχα αυτές τις συναντήσεις, θα αγαπούσα τη δουλειά μου πολύ περισσότερο.” Είναι μια παρατήρηση που ακούω συχνά από πολλούς επιχειρηματίες, οι οποίοι πιστεύουν ότι είναι χάσιμο χρόνου. Για πολλά χρόνια πίστευα ότι ήταν κατανοητό – ακόμη και αστείο – αλλά έχω καταλήξει στο συμπέρασμα ότι στην πραγματικότητα είναι ένα θλιβερό σχόλιο για την κατάσταση μιας επιχειρηματικής κουλτούρας. Φανταστείτε να λέει ο χειρούργος στη νοσοκόμα πριν την επέμβαση: «Αν δεν έπρεπε να χειρουργώ, ίσως και να μου άρεζε αυτή η δουλειά.” Ακούγεται γελοίο, σωστά; Οπότε το ερώτημα μου είναι το εξής: Αν σιχαινόμαστε τόσο πολύ τις συναντήσεις, πως περιμένουμε να πάρουμε τις σωστές αποφάσεις κατά τη διάρκεια τους; Η σκληρή αλήθεια είναι ότι “δεν περιμένουμε” κάτι τέτοιο. Υπάρχει όμως ελπίδα. Με την σωστή διαδικασία, οι συναντήσεις μπορούν να γίνουν τρομερά εργαλεία. Αν βρίσκεστε στη θέση του συντονιστή και έχετε μπροστά σας μία επίσημη συνάντηση, ακολουθώντας 3 απλά βήματα μπορείτε να βελτιώσετε την αποτελεσματικότητα της κατά πολύ μεγάλο βαθμό. Ποιά είναι λοιπόν αυτά τα βήματα; (σε μορφή λίστας ελέγχου – checklist)
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
Αναζητήστε εργαστήρια των σχολών του ΔΠΘ και εκδηλώστε ενδιαφέρον για συνεργασία και μεταφορά τεχνολογίας
Συμπληρώστε το e-mail σας και θα λαμβάνετε περιοδικά το Δελτίο Τύπου της Ραδιοφωνικής Εκπομπής "Διασυνδεθείτε".
Παρακαλώ, όσοι διαθέτετε λογαριασμό e-mail του Δ.Π.Θ μην τον χρησιμοποιείτε για την εγγραφή σας στο newsletter της Δομής Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας του Δ.Π.Θ.
Βοηθήστε μας να γίνουμε καλύτεροι. Συμμετοχή στη δημοσκόπηση της Μονάδας Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας
