Η διαδικασία πρόσληψης ανθρώπινου δυναμικού είναι δύσκολη και επίπονη, ειδικά όταν ψάχνεις να προσλάβεις εξειδικευμένο προσωπικό. Πώς μπορείς να βεβαιωθείς ότι η εταιρεία σου αναπτύσσεται; Ξεκινάς προσλαμβάνοντας τους σωστούς ανθρώπους για τις σωστές θέσεις. Πώς προσλαμβάνεις όμως τους κατάλληλους ανθρώπους; Αυτή είναι μια ερώτηση που δεν έχει μια τόσο απλή απάντηση.
Όταν ανοίγει μια θέση στην εταιρεία, πόσος χρόνος χρειάζεται συνήθως για να καταληφθεί από τον σωστό άνθρωπο; Εκτιμάται ότι η διαδικασία πρόσληψης διαρκεί κατά μέσο όρο 27 ημέρες, οι περισσότεροι όμως οργανισμοί δεν μπορούν να αφιερώσουν τόσο πολύ χρόνο σε κάθε νέο εργαζόμενο. Παρά ταύτα, οι εταιρείες προσλαμβάνουν νέους ανθρώπους συχνά χωρίς στρατηγικό σχέδιο, ανακοινώνουν θέσεις εργασίας χωρίς σαφή περιγραφή καθηκόντων ή συνεχίζουν να ανακοινώνουν την ίδια δουλειά, για την οποία δεν έχουν βρει τον κατάλληλο υποψήφιο.
Σε αυτό το άρθρο, θα καλύψουμε έξι από τα πιο συνηθισμένα λάθη που θα πρέπει να αποφεύγεις, προκειμένου να βελτιώσεις τη διαδικασία πρόσληψης.
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
Αναζητήστε εργαστήρια των σχολών του ΔΠΘ και εκδηλώστε ενδιαφέρον για συνεργασία και μεταφορά τεχνολογίας
Συμπληρώστε το e-mail σας και θα λαμβάνετε περιοδικά το Δελτίο Τύπου της Ραδιοφωνικής Εκπομπής "Διασυνδεθείτε".
Παρακαλώ, όσοι διαθέτετε λογαριασμό e-mail του Δ.Π.Θ μην τον χρησιμοποιείτε για την εγγραφή σας στο newsletter της Δομής Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας του Δ.Π.Θ.
Βοηθήστε μας να γίνουμε καλύτεροι. Συμμετοχή στη δημοσκόπηση της Μονάδας Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας
