Η επένδυση στην κουλτούρα μιας επιχείρησης φέρνει σημαντικά αποτελέσματα στον βαθμό ικανοποίησης των εργαζομένων, στην επικοινωνία, τη διαχείριση πληροφοριών και γνώσεων και δημιουργεί ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.
Ενώ όλο και περισσότεροι Leaders δίνουν σημασία στην δύναμη της εταιρικής κουλτούρας, περιορίζονται στο “γιατί” η κουλτούρα είναι σημαντική ή “τι” είναι μια καλή κουλτούρα αντί να εστιάσουν στο “πώς” να την διαμορφώσουν.
Το πιο σημαντικό και δυναμικό βήμα στο να αλλάξει η κουλτούρα μιας εταιρείας είναι να αλλάξουν συμπεριφορά οι ηγέτες της σταθεροποιώντας νέες, πιο θετικές συνήθεις στον τρόπο που ηγούνται.
Αν λοιπόν είστε στο 96% των διοικητικών στελεχών μια επιχείρησης που λένε ότι χρειάζεται μια αλλαγή στην κουλτούρα της επιχείρησης εδώ θα βρείτε πέντε πρακτικές που θα σας βοηθήσουν να επηρεάσετε θετικά την δυναμική της επιχείρησης.
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
Πέντε πρακτικές για να καλλιεργήσετε μια θετική εταιρική κουλτούρα ως ηγέτες
Αναζητήστε εργαστήρια των σχολών του ΔΠΘ και εκδηλώστε ενδιαφέρον για συνεργασία και μεταφορά τεχνολογίας
Συμπληρώστε το e-mail σας και θα λαμβάνετε περιοδικά το Δελτίο Τύπου της Ραδιοφωνικής Εκπομπής "Διασυνδεθείτε".
Παρακαλώ, όσοι διαθέτετε λογαριασμό e-mail του Δ.Π.Θ μην τον χρησιμοποιείτε για την εγγραφή σας στο newsletter της Δομής Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας του Δ.Π.Θ.
Βοηθήστε μας να γίνουμε καλύτεροι. Συμμετοχή στη δημοσκόπηση της Μονάδας Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας
