Γιατί ο αποδοτικός manager αποφεύγει τα πολλά και χρονοβόρα meetings

Για όλους τους ανθρώπους που εργάζονται πνευματικά, το χειρότερο σενάριο κατά την διάρκεια που βρίσκονται σε διαδικασία απόδοσης, είναι να υπάρξει διακοπή ή ενόχληση. Σταματά η ροή, η δημιουργία παύει και οι εμπνεύσεις παραμένουν στα ανεξερεύνητα σημεία του μυαλού μας, αναμένοντας μια επόμενη έξαρση δημιουργικότητας για να επανέλθουν στο προσκήνιο και να μας αποδώσουν την εξέλιξη της εργασίας μας, τη νέα υπηρεσία που θα απογειώσει την Εταιρεία μας ή την νέα λειτουργία της εφαρμογής μας που θα την κάνει απαραίτητη στο κοινό που απευθυνόμαστε.
Ένας παράγοντας διακοπής, που τείνει να έχει τεράστια έξαρση τελευταία είναι ο παράγοντας συναντήσεις (Meetings). Αν και οι συναντήσεις έχουν και χρήσιμα αποτελέσματα, αφού μπορείς να οργανώσεις καλύτερα από κοντά την ομάδα, να εκμεταλλευτείς το δημιουργικό brainstorming των μελών αλλά και να το αξιοποιήσεις ως ευκαιρία για team bonding, παραμένουν εξ ορισμού μια διακοπή για την «παραγωγική διαδικασία». Παράλληλα, ο προσεκτικός παρατηρητής ενός τυπικού meeting θα διαπιστώσει πως κοστίζουν στην Εταιρεία, όχι μόνο επειδή διακόπτουν την παραγωγή αλλά επειδή αξιώνουν το χρόνο των στελεχών της. Χρόνος που μεταφράζεται σε εργατοώρες. Εργατοώρες που σημαίνουν χρήμα. Με βάση τα παραπάνω συγκεντρώνουμε τους λόγους που τα meetings κοστίζουν σε παραγωγικότητα , χρόνο και χρήμα.

Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:

Γιατί ο αποδοτικός manager αποφεύγει τα πολλά και χρονοβόρα meetings