Όλο και περισσότερες εταιρίες δίνουν τη δυνατότητα στους εργαζομένους τους να δουλέψουν εξ αποστάσεως. Έχει ενδιαφέρον όμως, να δούμε τα πράγματα από μέσα. «Η οικοδόμηση μιας ισχυρής εταιρικής κουλτούρας χωρίς τέσσερις τοίχους, έχει πολλά κοινά με την ανάπτυξη των παιδιών. Τα ανατρέφεις καλά. Τα έχεις καλλιεργήσει. Και τώρα έχει έρθει η ώρα να τους αφήσουμε να φύγουν. Θα ξυπνήσετε και θα αναρωτιέστε αν έχετε πάρει τη σωστή απόφαση. Πρέπει να τους δώσετε όλη αυτή την ελευθερία; Θα κάνουν καλές επιλογές; Μπορείτε να τους εμπιστευθείτε πραγματικά; Εάν έχετε δημιουργήσει μια ανθεκτική κουλτούρα, η απάντηση είναι ναι», λέει ο CEO και συνιδρυτής της BELAY Solutions, Bryan Miles. Όπως εξηγεί σε άρθρο του στο Entrepreneur.com, μετά από όλη την επαγγελματική του διαδρομή, έχει καταλάβει ότι για να είσαι παραγωγικός δεν χρειάζεται να είσαι κλεισμένος μέσα σε ένα γραφείο. Το αντίθετο. Μια εταιρία μπορεί να χτιστεί πάνω σε μια ομάδα που εργάζεται εξ αποστάσεως. Αν γίνει σωστά, τότε τα αποτελέσματα θα είναι καλά τόσο για τους εργαζόμενους, όσο και για τον εργοδότη. Τι χρειάζεται όμως, για να δουλέψει καλά μια remote team; Ο Bryan Miles παραθέτει μερικά tips, έτσι όπως τα έχει εφαρμόσει ο ίδιος.
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
Αναζητήστε εργαστήρια των σχολών του ΔΠΘ και εκδηλώστε ενδιαφέρον για συνεργασία και μεταφορά τεχνολογίας
Συμπληρώστε το e-mail σας και θα λαμβάνετε περιοδικά το Δελτίο Τύπου της Ραδιοφωνικής Εκπομπής "Διασυνδεθείτε".
Παρακαλώ, όσοι διαθέτετε λογαριασμό e-mail του Δ.Π.Θ μην τον χρησιμοποιείτε για την εγγραφή σας στο newsletter της Δομής Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας του Δ.Π.Θ.
Βοηθήστε μας να γίνουμε καλύτεροι. Συμμετοχή στη δημοσκόπηση της Μονάδας Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας
