Πολλά έχουν γραφτεί και ειπωθεί για θέματα ηγεσίας και στρατηγικής στη σύγχρονη επιχειρηματική πραγματικότητα, ωστόσο δεν πρέπει να ξεχνάμε ότι ένα μεγάλο μέρος των αρμοδιοτήτων ενός ηγέτη – διευθυντή σχετίζεται με τη διαχείριση, καθοδήγηση και ανάπτυξη των ανθρώπων – υπαλλήλων που βρίσκονται κάτω από την επίβλεψη του σε καθημερινή βάση, ανεξαρτήτως μεγέθους της κάθε επιχείρησης. “Η μαγική φόρμουλα που έχουν ανακαλύψει οι επιτυχημένες επιχειρήσεις είναι να φέρονται στους πελάτες σαν καλεσμένους και στους υπαλλήλους σαν ανθρώπους.” Επιπλέον, πολλοί υπάλληλοι θα προτιμούσαν να ανταλλάξουν το αυταρχικό αφεντικό τους με κάποιο καλύτερο, αντί να αποδεχτούν αύξηση μισθού ύψους 5.000$ ! Εν ολίγοις, οι άνθρωποι δεν φεύγουν από δουλειές, φεύγουν από κακά αφεντικά. Τι σημαίνει όμως να είναι κάποιος “καλό” αφεντικό και πως μπορεί να επιτευχθεί αυτό; Ο Dr. Travis Bradberry συνοψίζει τα χαρακτηριστικά και τις ιδιότητες των καλών ηγετών στα εξής 10 σημεία:
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
10 Λόγοι που το 'Καλό' Αφεντικό Ελκύει τους Καλύτερους Υπαλλήλους
Αναζητήστε εργαστήρια των σχολών του ΔΠΘ και εκδηλώστε ενδιαφέρον για συνεργασία και μεταφορά τεχνολογίας
Συμπληρώστε το e-mail σας και θα λαμβάνετε περιοδικά το Δελτίο Τύπου της Ραδιοφωνικής Εκπομπής "Διασυνδεθείτε".
Παρακαλώ, όσοι διαθέτετε λογαριασμό e-mail του Δ.Π.Θ μην τον χρησιμοποιείτε για την εγγραφή σας στο newsletter της Δομής Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας του Δ.Π.Θ.
Βοηθήστε μας να γίνουμε καλύτεροι. Συμμετοχή στη δημοσκόπηση της Μονάδας Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας
