Καθώς αυτή η επική κρίση στο χώρο της υγείας συνεχίζεται και περισσότεροι ηγέτες διαχειρίζονται το προσωπικό τους εξ αποστάσεως, ορισμένες εργασιακές πρακτικές μοιάζουν ήδη φυσιολογικές. Αλλά όταν πρόκειται για την επικοινωνία και τη διατήρηση των επαφών (και δεν αναφέρομαι στη σύνδεση του internet), ίσως ακόμα αντιμετωπίζεις δυσκολίες. Στο κάτω-κάτω, αυτές οι αυθόρμητες συζητήσεις και ευκαιρίες για ουσιαστική αλληλεπίδραση που αποτελούσαν αναπόσπαστο κομμάτι της καθημερινής εργασιακής ζωής πριν τον κορονοϊό, τώρα πλέον δεν υπάρχουν.
Όταν υπάρχει ακόμα τόση αβεβαιότητα, η τακτική επαφή με την ομάδα σου μπορεί να τους καθησυχάσει. Ενημέρωσέ τους, ακόμα κι αν δεν υπάρχει ενημέρωση, αναφέρει ο Timothy R. Clark, ο CEO μιας συμβουλευτικής εταιρείας στο Harvard Business Review. “Η αβεβαιότητα τροφοδοτεί το άγχος. Όσο περισσότερο επικοινωνείς και μοιράζεσαι, σημειώνει, τόσο λιγότερες πιθανότητες υπάρχουν να δημιουργηθεί ένα χάσμα επικοινωνίας με την ομάδα σου.”
Ακολουθούν 3 απλοί τρόποι να εξασφαλίσεις ότι επικοινωνείς αποτελεσματικά στην κρίση του κορονοϊού, αλλά και μετά.
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
Αναζητήστε εργαστήρια των σχολών του ΔΠΘ και εκδηλώστε ενδιαφέρον για συνεργασία και μεταφορά τεχνολογίας
Συμπληρώστε το e-mail σας και θα λαμβάνετε περιοδικά το Δελτίο Τύπου της Ραδιοφωνικής Εκπομπής "Διασυνδεθείτε".
Παρακαλώ, όσοι διαθέτετε λογαριασμό e-mail του Δ.Π.Θ μην τον χρησιμοποιείτε για την εγγραφή σας στο newsletter της Δομής Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας του Δ.Π.Θ.
Βοηθήστε μας να γίνουμε καλύτεροι. Συμμετοχή στη δημοσκόπηση της Μονάδας Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας
