Όταν οι υπάλληλοι μοιράζονται νέες ιδέες και θέτουν νέους προβληματισμούς και ερωτήματα στο τραπέζι, οι εταιρείες πρωτοτυπούν και αποδίδουν καλύτερα. Οι υπάλληλοι, καθώς είναι οι “στρατιώτες που πολεμούν στο μέτωπο”, είναι συνήθως και οι πρώτοι που θα εντοπίσουν τα προβλήματα και συνεπώς αυτό που έχουν να πουν μπορεί πραγματικά να βοηθήσει.Όμως, οι μάνατζερς δεν ακούνε πάντα τους υφιστάμενους τους και δεν δίνουν αρκετή προσοχή στις ιδέες τους. Και όχι μόνο αυτό, σε πολλές περιπτώσεις θα συμπεριφερθούν με τέτοιο τρόπο ώστε να αποθαρρύνουν μελλοντικές παρόμοιες προσπάθειες.
Κάτι που δημιουργεί το εξής παράδοξο: Γιατί οι μάνατζερς δεν ενθαρρύνουν τέτοιες ενέργειες, οι οποίες είναι κερδοφόρες και για την εταιρεία αλλά και για τους ίδιους;Οι έρευνες που έχουν γίνει μέχρι πρόσφατα δείχνουν ότι αρκετοί μάνατζερς είναι κολλημένοι με τον τρόπο που δουλεύουν οι ίδιοι, αλλά και με τη θέση και το status quo τους, κάτι το οποίο τους φοβίζει να δεχτούν οτιδήποτε έρχεται από κάτω.
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
Έρευνα: Γιατί Οι Μάνατζερς Αγνοούν Τις Ιδέες Των Υφιστάμενων Τους