Οι περισσότερες επιχειρήσεις, σήμερα, εφαρμόζουν προγράμματα αναγνώρισης του ανθρώπινου δυναμικού τους, λίγες όμως το κάνουν με επιτυχία. Κι αυτό συμβαίνει γιατί συχνά η αναγνώριση δεν συνδέεται άμεσα με τα επιτεύγματα του εργαζόμενου, αλλά αποτελεί ένα ακόμη κουτάκι που πρέπει να τσεκάρουν οι μάνατζερ στη λίστα των people management αρμοδιοτήτων τους.
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
Αναγνώριση εργαζομένων: τα μικρά πράγματα που κάνουν τη διαφορά