κ(A)νε τους εργ(Α)ζόμενούς σου κ(Α)λύτερους (με την 3Α μέθοδο)

Τα χρήματα δεν είναι το παν. Αυτό είναι κάτι που θα έπρεπε όλοι οι εργοδότες να γνωρίζουν, όταν προσπαθούν να σκαρφιστούν τρόπους για να κινητοποιήσουν το εργατικό τους δυναμικό. Οι τελευταίες δεκαετίες το έχουν αποδείξει περίτρανα, πόσο μάλλον όταν όλη η γενιά των millennials έχει έρθει και έχει ταράξει τα νερά σε όλα τα επίπεδα. Τόσο, όπου η Accenture αποφάσισε πριν περίπου 2 έτη να τροποποιήσει το σύστημα αξιολόγησης των εργαζόμένων της παγκοσμίως, μιας και οι νέες γενιές μιλούν κι αντιλαμβάνονται άλλη «διάλεκτο», είτε όσον αφορά στην κριτική, είτε την επιβράβευση.
Ο πιο σημαντικός παράγοντας κινητοποίησης σήμερα, δείχνει να είναι η ικανοποίηση της συνεχούς αναζήτησης κάθε εργαζόμενου να νιώθει πως είναι χρήσιμος και αναγκαίος, κι ότι κάθε του αρμοδιότητα και ευθύνη θα τον οδηγήσει σε προσωπική κι επαγγελματική ανάπτυξη. Όσους managers όμως κι αν ρωτήσουμε για το αν είναι πρόθυμοι να αξιολογήσουν και να εκτιμήσουν την απόδοση των ομάδων και των ανθρώπων τους, θα απαντήσουν καταφατικά, πολύ γρήγορα κι ενδεχομένως επιπόλαια. Τα πράγματα, δυστυχώς, δεν είναι ακριβώς έτσι, κι όχι γιατί είναι δύσκολο κάποιος να εκτιμήσει τη δουλειά και τα παραδοτέα του άλλου. Για κάποιο λόγο, όμως, η αναγνώριση πολλές φορές απουσιάζει, με πολλούς παράγοντες να στέκονται εμπόδια της διαδικασίας (ακόμα κι ο περιορισμένος χρόνος). Σε αυτό το κομβικό σημείο, καλό είναι να κάνετε μια παύση ως managers και να βρείτε τρόπους με τους οποίους θα προσδώσετε περαιτέρω αξία στον οργανισμό σας και στην αγορά μέσω των ανθρώπων σας, αποκτώντας σημαντικό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα.

Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:

κ(A)νε τους εργ(Α)ζόμενούς σου κ(Α)λύτερους (με την 3Α μέθοδο)