Τα άτομα ηλικίας μεταξύ 20 και 30 και κάτι ετών είναι σίγουρα το μέλλον μιας επιχείρησης. Αυτό υποστηρίζει η Pam Bateson σε άρθρο της στο περιοδικό Ceoworld, τονίζοντας ότι οι εργαζόμενοι που ανήκουν σε αυτό το ηλικιακό φάσμα θα πρέπει να έχουν μία θέση στη δομή των επιχειρήσεων αλλά και στις συσκέψεις των στελεχών παρ΄ όλο που κυριαρχεί η άποψη ότι τα συγκεκριμένα άτομα έχουν την τάση να απορρίπτουν τα πάντα και να ακολουθούν τη δική τους νοοτροπία στη ζωή.Οι νέοι και οι νέες που απασχολούνται σε επιχειρήσεις έχουν μεγαλύτερες προοπτικές ανέλιξης, είναι εξοικειωμένοι με την τεχνολογία και μπορούν να ανταποκριθούν πλήρως στις ανάγκες της σημερινής παγκόσμιας οικονομίας, σύμφωνα με την Bateson. Ωστόσο, το αρνητικό σε όλη αυτή τη διαδικασία είναι ότι αν και αυτά τα άτομα έχουν την ικανότητα να ψάξουν και να φιλτράρουν δεδομένα με μεγαλύτερη ευκολία σε σχέση με τους ανωτέρους τους δεν έχουν την αυτοπεποίθηση να πάρουν πρωτοβουλίες. Την ίδια στιγμή, οι επικεφαλής managers έχουν συνήθως έλλειψη χρόνου για να μπορέσουν να βοηθήσουν αποτελεσματικά τους νεαρούς υφισταμένους τους να αναπτύξουν τα ταλέντα τους. Τι θα πρέπει να κάνουν λοιπόν οι CEOs για να διατηρήσουν και να ξεδιπλώσουν τα κρυφά ταλέντα των Millennials και της Generation Z;
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
Συμβουλές προς CEOs: Είναι κρίμα να αντιμετωπίζετε λάθος τους νέους εργαζόμενους