Τα συστήματα διαχείρισης της απόδοσης απλοποιούνται διεθνώς, φέροντας στο προσκήνιο τη σημασία του συχνού, σύντομου και κυρίως θετικού, strengths feedback. Αντί για μακροσκελείς συναντήσεις αξιολόγησης απόδοσης, ο ηγέτης ομάδας καλείται να εστιάζει κυρίως σε δυνατά σημεία των μελών της ομάδας του και να διορθώνει με εποικοδομητικό τρόπο. Όταν αυτές οι πρακτικές γίνονται κουλτούρα σε ένα οργανισμό, βελτιώνουν τις σχέσεις, τη δέσμευση και την απόδοση.
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
Χτίζοντας Κουλτούρα θετικής επικοινωνίας & strengths feedback