Στο παρόν περιβάλλον δραστηριοποίησης των επιχειρήσεων και ειδικότερα στην ελληνική αγορά, οι στρατηγικές ανάπτυξης αποτελούν ένα αποτελεσματικό μέσο διαχείρισης των κινδύνων. Ανάλογα με το επίπεδο στο οποίο βρίσκεται η επιχείρηση, η επιλογή της κατάλληλης στρατηγικής μπορεί να δημιουργήσει μια σταθερή επιχείρηση η οποία θα δύναται να ανταποκριθεί στις οικονομικές υφέσεις –καθότι συμβαίνουν ταυτόχρονα σε όλους τους τομείς και τις αγορές- καθώς και να δημιουργήσει μεγαλύτερα κέρδη ή μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς.
Μια από τις στρατηγικές ανάπτυξης, εκ των πιο συνηθισμένων, είναι η στρατηγική της διαφοροποίησης. Παρότι απαιτεί ενδελεχή γνώση του υπάρχοντος τομέα δραστηριοποίησης της επιχείρησης καθώς και του περιβάλλοντος της, για αποφυγή λανθασμένων ή επικίνδυνων αποφάσεων, μπορεί να δημιουργήσει ανταγωνιστικά οφέλη ώστε να επιτευχθεί η μείωση των κινδύνων της επιχείρησης.
Ανάλογα ωστόσο με τα κριτήρια που εφαρμόζονται για την επίτευξη της διαφοροποίησης, η στρατηγική ανάπτυξης μπορεί να ταξινομηθεί σε διαφορετικές κατηγορίες:
Περισσότερα στο σύνδεσμο που ακολουθεί:
Αναζητήστε εργαστήρια των σχολών του ΔΠΘ και εκδηλώστε ενδιαφέρον για συνεργασία και μεταφορά τεχνολογίας
Συμπληρώστε το e-mail σας και θα λαμβάνετε περιοδικά το Δελτίο Τύπου της Ραδιοφωνικής Εκπομπής "Διασυνδεθείτε".
Παρακαλώ, όσοι διαθέτετε λογαριασμό e-mail του Δ.Π.Θ μην τον χρησιμοποιείτε για την εγγραφή σας στο newsletter της Δομής Απασχόλησης & Σταδιοδρομίας του Δ.Π.Θ.
Βοηθήστε μας να γίνουμε καλύτεροι. Συμμετοχή στη δημοσκόπηση της Μονάδας Καινοτομίας & Επιχειρηματικότητας
